首頁 樊登講論語:先進(精裝版)

智、仁、莊、禮:團隊管理的四要素

子曰:“知及之,仁不能守之;雖得之,必失之。知及之,仁能守之。不莊以蒞之,則民不敬。知及之,仁能守之,莊以蒞之,動之不以禮,未善也。”

這段話講的是管理者的不同層次。

第一層:“知及之,仁不能守之;雖得之,必失之。”

有些事情,你通過聰明才智是可以做到的,但如果“仁不能守之”,沒有足夠的仁德、涵養來保護它,結果就是“雖得之,必失之”。

《三國演義》中的呂布,勇武過人,攻城略地無人能敵,屢戰屢勝,但最後卻到了連立錐之地都沒有的境地,原因是他沒有仁德,得不到擁護,隻能四處奔走,不斷投靠不同的陣營。這就很好地詮釋了“知及之,仁不能守之;雖得之,必失之”。

還有的人,在政府拆遷時為了得到更多的拆遷款而故意鬧事,費盡心機得到錢之後,卻發現這筆錢對他來說成了“燙手的山芋”。他帶著暴發戶的心態,琢磨著怎樣痛痛快快地花這些錢,於是去酗酒、賭博、亂投資,最後依然是“雖得之,必失之”。

第二層:“知及之,仁能守之。不莊以蒞之,則民不敬。”

一個人通過才智得到了一些想要的東西,他也有仁德,能夠守得住這些,但是“不莊以蒞之,則民不敬”。也就是說,如果他不能用莊重的態度麵對自己的收獲,人們依然不會真的尊敬他。

這就是我們要強調“以禮節之”的原因。人們很難一眼看穿一個人是否“仁”,而隻能通過外在表現來評估。

第三層:“知及之,仁能守之,莊以蒞之,動之不以禮,未善也。”

當一個人能幹又有仁德,平時為人處世也很莊重,但如果他動員老百姓做事的時候不合乎禮儀,就是不完善的。

第四層:要落實到以禮治國,孔子的觀點是“使民以時”。