管理者要善於抓住員工在工作中所表現出來的優點和長處，及時在公開的場合對其進行讚美，以激發他們的工作熱情。在公開場合進行褒獎，能很大限度地滿足年輕員工的心理需求。另外，對於員工的表揚還必須及時，一旦發現，立刻表揚。這樣，才能讓員工體會到你對他們的重視。
有一次，曾國藩召集諸將討論軍務，他說：“諸位都知道，洪秀全是從長江上遊東下而占據江寧的……江寧之上，僅存皖省，若皖省克複，江寧早晚必成孤城。”此時，一向沉默寡言的部將李續賓插話道：
“滌帥的意思，是要進兵安徽。”“對！”曾國藩以賞識的目光看了李續賓一眼接著說，“迪庵說得好，看來你平時對此已有思考。為將者，踏營攻寨算路程等尚在其次，重要的是胸有全局，規劃宏遠，這才是大將之才。迪庵在這點上，比諸位要略勝一籌。”
從中，我們不難看出，曾國藩的公開表揚法無疑是一箭雙雕，既使李續賓受到了感動與鼓舞，也敲打了其他的將士。