人才是企業的常青樹，智能便是人才的不謝花。
微軟公司的業務興旺起來，比爾·蓋茨馬上感到無法應付這麽多的工作了，便開始“招兵買馬”。
1976年，他先後雇用了湖濱中學的同班同學馬克·麥克唐納和理查德·韋蘭德。接著他又聘請了斯坦福大學的阿伯特·朱和史蒂夫·伍德。
家大業大了，微軟公司就在阿爾伯克基市區裏租下4個房間作為辦公室。他們將幾台終端機同該市公立學校的PDP-10型計算機聯網，再添置一些必要的家具，微軟公司就正式開業了。比爾·蓋茨主管公司的行政事務。他要簽發支票、填寫稅務表、處理廣告業務、推銷產品，史蒂夫和理查德繼續做技術工作。到了年底，保羅·艾倫辭去了他在羅伯茨那裏的工作，到微軟公司來同比爾·蓋茨一起經營微軟公司，他們的業務日益興旺。
想為比爾·蓋茨工作，至少需要有兩個基本條件：一個是精通業務；一個是願意晝夜不停地工作，不把工作看成是謀生的手段，而是看作一種樂趣。所以微軟公司很容易形成一種風氣和精神：第一是工作，第二是工作，第三還是工作。吃飯和睡覺是次要的。在阿爾伯克基，微軟公司的生活好像是采用了一種軟件的式樣，無休止地循環：工作，吃飯，然後是敲打鍵盤，睡覺，接著又是工作。在阿爾伯克基，隻有許多工作做外，沒有別的事情。
微軟公司雇員的平均年薪大約是2萬美元，稍高於同行業，但是工作時間要長得多。雇員每年隻有兩周的休假，重要的節假日、宗教假日也可休息。這倒不是蓋茨逼著人們加班加點，而是他手下的人都把工作當成是一種樂趣。
比爾·蓋茨對此並不是無動於衷，他也考慮職工長期超時工作的問題。對於員工的超時工作，微軟公司發給額外的補償。