企業的生存與發展依靠市場，市場是企業生存之根本，市場是企業發展之源泉。下麵介紹一下比爾·蓋茨的市場防衛策略。
對一個不斷生產高新產品的企業來說，市場就是它的**。一個企業管理者可以不懼怕來自其他方麵的競爭和危險，但他卻害怕失去自己的市場。微軟總裁比爾·蓋茨自己就是這樣一個人。他在著作中反複說到：
“我早年的主要恐懼是，某一個公司會發起突然進攻，將市場從我們手裏搶走。另外有幾家小公司不時在製造微處理器芯片或生產軟件，這使我擔心得要命。幸運的是，它們之中沒有一個人像我們這樣來看待軟件市場。
同時還總是存在著一種威脅，即某一個大的計算機生產廠商，會把我們的軟件安裝在他們的大機器上，然後又按比例把它縮小到能在裝有微處理器的小計算機上運行。IBM和DEC都有功能強大的軟件庫。令微軟公司慶幸的是，這些廠商從來不把重心放在使他們的計算機結構與軟件和個人計算機工業接軌上。唯一的一次接近這種想法的電話是在1979年打來的，那時候DEC在HeathKit公司推銷的個人計算機成套配件中安裝了PDP-11小型電子計算機結構。然而，DEC不完全依賴個人計算機，所以並沒有真心實意地推銷這種產品，微軟公司的目標是要為沒有和製造、銷售計算機硬件方麵有直接聯係的大多數個人計算機編寫和提供個人軟件。微軟公司許可的軟件使用價格低。我們深信隻要在數量上打主意，就能夠賺錢。我們使我們的程序語言諸如BASIC語言適合於每一台機器。我們對每一個硬件廠商的要求都很積極響應。我們不想讓任何人有理由左顧右盼。我們想讓微軟公司軟件成為人們不假思索就會選擇的軟件。
我們的策略奏效了。結果每一個個人計算機生產廠商都來我們這裏取得了使用程序語言的許可權。盡管兩個公司的計算機硬件不相同，然而兩個公司的計算機都能運用微軟公司的BASIC語言，這就意味著它們在某種程度上是兼容的。這種兼容性成了人們購買計算機及其配件的一個重要的部分。廠商們不斷做廣告說，它們的計算機已經附帶了微軟程序語言，包括BASIC語言。”