衛國慶和柴旭霄商量完以後，組建了廠長辦公室。
目的很簡單，就是把經銷商管理體係進行優化。
從前段時間來看，存在著管理混亂，無論是外部還是內部，都是亂的一批。
不進行整頓肯定是越來越亂。
整頓的第一個方麵就是文件和檔案的分類管理。
後世的標準化概念現在還沒多少人認識到，但是隻要進入衛國慶這個體係那就要乖乖就範。
精細化管理對於企業發展的關鍵作用不要多想，必須是現在就幹的事情。
衛國慶匠心獨運地首創了“三聯單”係統，宛如為企業運營打造了一把精巧的鑰匙，緩緩開啟了精細化管理的大門。
先從代理商下手，崔根正分別通知代理商采取三聯製度，經銷商保留白色聯。
白色聯，代理的存根，也是廠家和獨家經銷代理商合作信任的基石。
在佳木斯這座充滿生機的城市裏，老張的代理商門店是衛國慶商業網絡中的重要一環。
當清晨的陽光灑在宿舍樓的大紅紙招牌上，老張就像往常一樣，來到屋子裏準備開始一天的工作。
倉庫的門“吱呀”一聲被推開，老張從送貨員手中接過一疊單據，那一張張白色聯在他手中仿佛有著特殊的分量。
他小心翼翼地將白色聯整理成冊，輕輕地放入專門的文件櫃中，眼神中滿是珍視。
“老張，這白色聯真有那麽重要？不就一張紙嘛。”新來的夥計小李好奇地問道。
老張轉過身，一臉嚴肅地說：“小李啊，你可別小瞧這白色聯。這不僅是一張簡單的單據，它可是咱和衛老板合作的重要憑證呐。
你看，這上麵詳細記錄著貨物的產品名稱、規格型號、數量還有價格，每一筆交易都清清楚楚。”
小李湊上前去，仔細端詳著白色聯上的字跡，似懂非懂地點點頭。